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抢抓施工“黄金期” 拉满建设“进度条”确保年度经营目标顺利完成

为确保顺通公司年度经营目标任务圆满收官，第四季度，在对照公司前三季度经营收入和净利润目标数值完成不力情况下，组织公司相关部室，积极挖掘施工项目工程建设潜力，对顺通公司四季度新承接的吴忠市城市西区污水处理厂尾水人工湿地建设及水资源综合利用项目（一标段:提升泵房及输水管线）、红寺堡城区再生水节约集约利用工程三标段、吴忠市区2023年公共停车场充电桩布点配建项目工程，统筹部署，抢抓施工“黄金期”、拉满建设“进度条”。

顺通公司负责人带领项目负责人和项目部技术人员，对施工现场进行了实地勘察，要求公司各相关部室和施工项目部，积极行动起来，通力合作，及时完成施工项目工程开工报建前期审批手续，确保项目如期开工建设。同时，要求在施工项目建设过程中，要坚持时间服从质量，严格落实建筑施工标准规范和施工扬尘治理“六个百分百”要求，确保工程质量和安全。

项目建设，安全第一。开工前，针对施工项目涉及到的沟槽、深基坑和高支模，公司安管部、工程部组织施工项目部编制了专项施工方案和专家论证。对施工项目部管理人员和各班组负责人进行了安全培训和技术交底，为项目安全施工提供坚实的保障。

施工生产，质量为要。在后续的施工过程中，要求各技术人员压实工作责任，严格按照施工规范和验收标准进行施工，落实质量责任制，做好质量控制关键点的管理，做到施工程序化、工艺标准化、规范化，力争确保11月底前，吴忠市城市西区污水处理厂尾水人工湿地建设及水资源综合利用项目一标段提升泵房及蓄水池出正负零，完成总工程量的40%、红寺堡城区再生水节约集约利用工程三标段管道安装，完成总工程量的50%、吴忠市区2023年公共停车场充电桩布点配建项目内容全部完成，以实际行动确保公司年度经营目标和重点工作任务圆满完成。